Dieter Eschlbeck: Remote agile Coaching

Unterstützung agiler Teams mit Onlinetools wie Teams, Skype, Slack oder Zoom. Moderation. Seminare. Coaching.
Mehr erfahrenFür Mitarbeiter

Agile Coaching trotz Social Distancing

Jetzt auch online: Nutzen Sie unser Know-How über Agilität.

Interaktiv – Flexibel – Pragmatisch

Viele eingespielte Produkt-Entwicklungs-Teams können auch ohne persönlichen Kontakt weitermachen. Teams, die neu starten oder neue Mitglieder bekommen, tun sich schwerer damit. Ebenso geht es Teams, die erst kurz mit Agilität arbeiten. Sie profitieren enorm von agilen Coaches und Trainern mit Online-Erfahrung: 

  • mehr Transparenz für alle im Team
  • mehr Transparenz für Stakeholder
  • bessere Organisation der Teammitglieder im Homeoffice
  • höhere Effizienz in der Nutzung von Online-Colaboration-Tools
  • Know-how-Aufbau über Agilität trotz social distancing

 

Nutzen Sie das Potenzial von Teams, Zoom, Skype oder Slack in Verbindung mit einem erfahrenen Agile Coach.  Nehmen Sie jetzt Kontakt auf. Ich freue mich auf ein unverbindliches Erstgespräch mit Ihnen.

Meine remote Lösungen für Mitarbeiter Zuhause

Gruppensitzung Scrum Schulung für interaktives remote Scrum Seminar

Interaktives remote Scrum Seminar

Ihre Situation: Mitarbeiter möchten online mehr über Scrum (oder Agilität, Kanban, Projekt-Management) lernen. Reine Online-Seminare sind für viele nicht die ideale Lösung. 

Mein Angebot: In zwei bis drei interaktiven Remote-Sessions (je ca. 3 Stunden) lernen Sie in einer kleinen Gruppe die wichtigsten Begriffe, Rollen, Events und Arbeitsergebnisse in Scrum kennen. Prüfen und vertiefen Sie das Gelernte sofort interaktiv durch Übungen und die Diskussion mit dem Trainer. Sie profitieren sofort vom theoretischen und praktischen Expertenwissen eines erfahrenen Trainers und Praktikers.

Remote Agile Coaching mit Dieter Eschlbeck

Agiles Team remote aufsetzen und führen

Ihre Situation: Ein neu formiertes oder verändertes Team arbeitet ohne oder mit wenig direktem Kontakt. Agilität ist noch nicht fest etabliert.

Mein Angebot: Ich unterstütze Sie über Ihre gängigen Kollaborationswerkzeuge dabei, Meetings effizient zu gestalten, Ihre Planung online zu organisieren und agiles Mindset immer wieder zu reflektieren. Profitieren Sie von erhöhter Team-Produktivität!

Organisation im remote office und Homeoffice

Remote Agile Coaching für Product Owner und Scrum Master

Ihre Situation: Als Product Owner oder Scrum Master ändern sich die Anforderungen in der Zeit des Social Distancing. Nicht nur die Tools, auch die Art der Zusammenarbeit muss neu justiert werden.

Mein Angebot:  Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung. Im 1:1-Coaching finden wir gemeinsam Lösungswege für Ihre Impediments. Und ich gebe Impulse, um Ihre Leadership-Rolle auch in der Remote-Arbeit wahrzunehmen und auszubauen. Pragmatische Tipps für den Alltag im Homeoffice und/oder vor dem Laptop helfen bei der Verbesserung Ihrer eigenen Arbeitsorganisation.

Remote-Lösungen für Coaching und Seminare sind eine tolle Alternative zu Präsenz-Veranstaltungen. Wirklich wertvoll wird Remote nach meiner Ansicht jedoch erst in Kombination mit Interaktiv. Erst im direkten Kontakt mit dem Trainer oder Coach können Verständnisfragen geklärt und praktische Tipps zum Alltag der Teilnehmer gegeben werden.

Ich biete Ihnen: 

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Fast 30 Jahre Trainer-Erfahrung mit tausenden zufriedenen Teilnehmern. Und damit die Basis für didaktisch sinnvolle und wirkungsvolle Interaktionen in Remote-Veranstaltungen.

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bald 10 Jahre Erfahrung als Scrum Master und Agile Coach

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Hohe Anschlussfähigkeit an die Ausgangssituation von Teams und Menschen aufgrund langjähriger Coaching- und Mediations-Erfahrung in der Praxis.

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Eigenentwickelte, hervorragende Coaching- und Trainings-Materialien für beste Verständlichkeit gerade in deutschsprachigen Veranstaltungen.

Häufig gestellte Fragen hinsichtlich Remote-Unterstützung

Was ist agile Coaching?

„Agile Coaching“ ist ein gängiger Begriff für die Unterstützung, Agilität im Unternehmen oder in einem Team zu etablieren, verbessern und zu verankern. Präziser würde man eigentlich von „Agility Coaching“ sprechen, denn schließlich soll ja nicht das Coaching selbst agil sein, sondern das Ergebnis des Coachings.

Wie kann remote agile Coaching unterstützen?

Manchmal halten sich Teammitglieder nicht lokal an einem Ort auf, sondern sind durch zunehmende Globalisierung und Vernetzung national und international verteilt. Durch teils neue Internet-Technologie wird der Austausch dieser Teams möglich. Ich unterstütze Sie mit agile Coaching mit diesen verteilten Teams. Damit wird sichergestellt, dass trotz der räumlichen Distanz die Teammitglieder  produktiv, effizient und effektiv zusammenarbeiten.

Wer kann von Remote Coaching profitieren?

Alle involvierten Rollen, vom Business Owner über weitere Stakeholder bis hin zu Product Ownern, den DevTeam-Mitgliedern oder auch anderen Scrum Mastern. Remote Agile Coaching ist genauso einsetzbar wie Coaching vor Ort. 

Ist das "wirkliche" physische Treffen vor Ort nicht besser?

Doch! Wenn es die Wahlmöglichkeit gibt, ist ein Meeting, bei dem die Beteiligten physisch zusammenkommen, dem reinen Online-Treffen vorzuziehen. Wenn das nicht möglich ist, bringt die Kommunikation per Web-Konferenz jedoch auf jeden Fall einen deutlichen Mehrwert – vorausgesetzt sie wird gut organisiert und moderiert. 

Firmen, für die ich tätig bin (Auswahl)

Firma Sulzer, für die Dieter Eschlbeck tätig ist
Firma B/S/H, für die Dieter Eschlbeck tätig ist
Firma DEVK, für die Dieter Eschlbeck tätig ist
Firma Liebherr, für die Dieter Eschlbeck tätig ist

Referenzen

Dieter Eschlbeck hat uns sehr gut bei der Aufsetzung eines zeitlich begrenzten agilen Projektes unterstützt. Seine Expertise hat uns als Team sehr geholfen, diese für uns neue Arbeitsweise zu erlernen und im Rahmen der täglichen Arbeit zu leben. Insbesondere für mich als PO war die laufende Begleitung von Herrn Eschlbeck extrem hilfreich. Seine konstruktive Art Dinge zu hinterfragen hat erheblich zum guten Gelingen beigetragen.

Christian Jung

Category Manager NEFF, B/ S/ H/ Hausgeräte GmbH

Dieter Eschlbeck hat mein Team als Agile Coach für 1 Jahr begleitet. Die Zusammenarbeit war stets sehr positiv, konstruktiv und bereichernd. Besonders zu schätzen weiß ich seine immer pragmatischen Ansätze, die eine gute Mischung aus theoretischer Lehre und fallbezogener Realität waren.

Florian Fascher

Leiter Produktmanagement, B/ S/ H/ Hausgeräte GmbH

MoveYourProject bietet uns mittels der Vielfalt an Mitarbeitern und Skills ein „Rund-um-Sorglospaket“ für unsere interne Projektleiterausbildung, sowohl in der Methodik als auch der fast noch wichtigeren Soft Skills. Dieses Paket kommt somit aus einer Hand und wird ganz individuell auf unsere Bedürfnisse hin zugeschnitten. Man hat nicht das Gefühl, hier wird etwas aus der „Schublade“ gezogen. Wir sehen uns mittels der Auswertungen der Teilnehmer-Feedbackbögen bisher in der richtigen Auswahl mit Move Your Project bestätigt und freuen uns weiterhin auf die angenehme Zusammenarbeit.

Michael Eichten

Projektmanagement, DEVK

Die Schulung und Beratungsleistung zu Scrum und Agilität durch D. Eschlbeck hat uns geholfen unsere Projektarbeit strukturierter sowie zielführender umzusetzen. Mit seiner Expertise und seinem offenen Wesen hat er sich nahtlos und äußerst konstruktiv in die laufende Projektarbeit eingebracht und war bereits frühzeitig in der Lage kritische Punkte zu identifizieren und benennen.

Rainer Leyendecker

Programmleiter Digital Workplace, Liebherr-IT Services

Herr Eschlbeck wurde mir aus meinem Netzwerk empfohlen. Nachdem es in der Vergangenheit schon verschiedene Initiativen mit Schwerpunkt Projektmanagement gegeben hatte, die versandet waren, waren wir auf der Suche nach einem pragmatischen Ansatz. Diesen haben wir gemeinsam mit Herrn Eschlbeck in einem Workshop erarbeitet und sind auch mehrere Monate nach dem Workshop immer noch fleissig an der Umsetzung und Fortsetzung der gemeinsam beschlossenen Massnahmen dran. Dies spricht für mich dafür, dass wir im Workshop die richtigen Stellhebel identifiziert haben, um unser Projektmanagement weiterzuentwickeln. Vielen Dank für die Unterstützung!

Mirjam Schulz

Head HR, Sulzer Mixpac AG

In den letzten Jahren hat uns Dieter Eschlbeck bei der Entwicklung unseres internen Projektmanagement Qualifizierungsprogrames unterstützt und bei der Implementierung des Programmes an mehreren Standorten begleitet. Darüber hinaus ist er unser Lead-Trainer für alle agilen Kurse und Workshops. In der Zusammenarbeit mit Dieter Eschlbeck gefällt mir seine sehr unkomplizierte, lösungsorientierte und pragmatische Art an schwierige Sachverhalte heranzugehen, besonders gut. Durch einen raffinierten Einsatz von verschiedenen Moderationsmethoden schafft er es sehr schnell gute und verwertbare Ergebnisse mit unterschiedlichsten Teilnehmergruppen zu erzielen. Neben dem Themenfeld Projektmanagement ist Dieter Eschlbeck für mich auch zu Themen wie Leadership oder Change Management ein idealer und wertvoller Sparring-Partner.

Dieter, vielen Dank dafür – es macht Spaß mit Dir zusammenzuarbeiten!

Jonas Stiefel

Personalentwickler, Liebherr-Hausgeräte Lienz GmbH

Ich stelle mich persönlich vor

Dieter Eschlbeck ist ihr agile Coaching Experte aus München
Scrum-Alliance-Zertifizierungen-Kanban-Management-Professional-von-Dieter-Eschlbeck

Über Dieter Eschlbeck

 

Sie möchten ein Produkt, das relevante Anteile ohne Software hat, mit agilen Ansätzen, wie z.B. Scrum entwickeln? Ihr agiles Produkt-Entwicklungsteam braucht Impulse, um besser zu werden und den nächsten Level zu erreichen? Sie möchten in Ihrem Unternehmen agile und lean Frameworks, wie Scrum oder Knaben noch breiter nutzen? Sie möchten ein neues physisches Produkt entwickeln und suchen nach einem externen Projekttrainer, der die Prozesse mit Ihren Mitarbeitern entwickelt? Sie möchten in Ihrem Unternehmen eine agile Sicht- und Herangehensweise durch In-House-Trainings etablieren? Sie haben eine Produkt- und Prozessvision und wissen noch nicht, wie Sie die nächsten Schritte gestalten wollen?

Ich bringe positive Bewegung in Ihre Teams und Ihr Unternehmen!

Ich habe die Lösung für Sie!

Menschen in Aufgaben mit hoher Unsicherheit zu unterstützen, ist meine Leidenschaft. Ob in Projekten oder in einer agilen Transition – die Verbindung von Mensch, Methoden und Organisation bietet immer wieder neue Herausforderungen und Möglichkeiten. Für meine Kunden ebenso wie für mich. Selbst nach nun über 25 Jahren als Trainer und Berater ist jeder Kundenauftrag wieder spannend und eine neue Auszeichnung.
Dieter EschbleckInhaber von MoveYourProject, Autor, Coach und Experte für Projektmanagement aus München

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Lassen Sie uns sprechen!

Im direkten Gespräch kann ich viel tiefer auf Ihre Anforderungen eingehen und Ihnen meine Arbeitsweise näher bringen. Ich freue mich auf spannende Kontakte. Nach dem erfolgreichen Absenden des Formulars melden wir uns schnellstmöglich bei Ihnen, um gemeinsam mit an Ihrem Ziel zu arbeiten! Gerne können Sie auch direkt per E-Mail (Dieter.Eschlbeck@moveyourproject.de) Kontakt aufnehmen.

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Know-how aus der Praxis mit den Foto-Themen-Karten

Scrum Basics

11 brilliante Foto-Themen-Karten mit Know-how-Snacks zu Scrum-Basics auf der Rückseite. Zum Lernen, Auffrischen oder für die kreative Moderation von Workshops.

Scrum Vertiefung

11 brilliante Foto-Themen-Karten. Auf der Rückseite: Know-how-Snacks zu vertiefenden Scrum-Themen, beispielsweise den 5 Scrum-Werten.

Klassisches Projektmanagement

Klassisches Projektmanagement Kartenset

14 brilliante Foto-Themen-Karten zu Basics des klassischen Projekt-Managements. Sinnvoll zum Nachlesen, in der Kommunikation oder der Moderation.

Netzwerk

"Große Entwicklungen in Unternehmen kommen nie von einer Person. Sie sind das Produkt eines Teams"

– Steve Jobs

Sie suchen ein Coaching-Team? Oder weitere Skills? Wir von MoveYourProject arbeiten seit Jahrzehnten vertrauensvoll und wirksam zusammen – gerne auch für Sie! 

Roberto Morbio

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Systemischer Coach & Wirtschaftsinformatiker

Beate Erkelenz

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Christine Eschlbeck

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Petra Budischewski

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