Dieter Eschlbeck: Coaching für Projektleiter, Führungskräfte und alle mit Veränderungswunsch
Ob ungewohnte Rolle, zu viel Stress, nervige Stakeholder oder das Gefühl von zu wenig Selbstwirksamkeit - die Anliegen für Coaching sind so verschieden wie Menschen es nur sein können. Als zertifizierter Coach arbeite ich gerne mit Ihnen gemeinsam daran. Mit stimmiger Irritation, kontaktvoll und wirksam. Mehr erfahrenFür MitarbeiterCoaching im Business- und persönlichen Kontext
Verlassen Sie sich drauf: mit mehr als 35 Berufsjahren, meiner sehr fundierten, zertifizierten Coaching-Ausbildung und meiner kontaktvollen Art finden wir zusammen Wege für wirkungsvolle Veränderung.
Coaching bedeutet Begleitung bei Veränderungswünschen, die alleine nicht umgesetzt werden können. Dafür gibt es unendlich viele Anlässe:
- mein Stress-Level ist dauerhaft zu hoch
- Ich bin immer mal wieder von anderen so genervt, dass ich in meiner Arbeit und vielleicht sogar meinem Schlaf beeinträchtigt bin
- Ich schaffe nicht, was ich mir vornehme
- Andere erkennen meine Leistung nicht genügend an
- Ich habe hohen Respekt oder Angst vor dem, was an Unsicherheit auf mich zukommt
- Manchmal habe ich Wutausbrüche, die ich nicht kontrollieren kann
- Ich …………………………………………… (Was ist Ihr Veränderungswunsch?)
Nutzen Sie das Potenzial eines erfahrenen, super ausgebildeten Coachs. Manche Veränderungs-Themen sind die Folge von ungünstigen Beziehungs-Erfahrungen. Diese sind nicht durch Nachdenken und schon gar nicht alleine nachhaltig zu bearbeiten. Ein Coach mit viel Gespür, Erfahrung und Zugewandtheit kann hilfreich sein. Kontaktieren Sie mich – ich freue mich auf ein kostenloses Erstgespräch mit Ihnen.
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Meine remote Lösungen für Mitarbeiter Zuhause
Interaktives remote Scrum Seminar
Ihre Situation: Mitarbeiter möchten online mehr über Scrum (oder Agilität, Kanban, Projekt-Management) lernen. Reine Online-Seminare sind für viele nicht die ideale Lösung.
Mein Angebot: In zwei bis drei interaktiven Remote-Sessions (je ca. 3 Stunden) lernen Sie in einer kleinen Gruppe die wichtigsten Begriffe, Rollen, Events und Arbeitsergebnisse in Scrum kennen. Prüfen und vertiefen Sie das Gelernte sofort interaktiv durch Übungen und die Diskussion mit dem Trainer. Sie profitieren sofort vom theoretischen und praktischen Expertenwissen eines erfahrenen Trainers und Praktikers.
Agiles Team remote aufsetzen und führen
Ihre Situation: Ein neu formiertes oder verändertes Team arbeitet ohne oder mit wenig direktem Kontakt. Agilität ist noch nicht fest etabliert.
Mein Angebot: Ich unterstütze Sie über Ihre gängigen Kollaborationswerkzeuge dabei, Meetings effizient zu gestalten, Ihre Planung online zu organisieren und agiles Mindset immer wieder zu reflektieren. Profitieren Sie von erhöhter Team-Produktivität!
Remote Agile Coaching für Product Owner und Scrum Master
Ihre Situation: Als Product Owner oder Scrum Master ändern sich die Anforderungen in der Zeit des Social Distancing. Nicht nur die Tools, auch die Art der Zusammenarbeit muss neu justiert werden.
Mein Angebot: Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung. Im 1:1-Coaching finden wir gemeinsam Lösungswege für Ihre Impediments. Und ich gebe Impulse, um Ihre Leadership-Rolle auch in der Remote-Arbeit wahrzunehmen und auszubauen. Pragmatische Tipps für den Alltag im Homeoffice und/oder vor dem Laptop helfen bei der Verbesserung Ihrer eigenen Arbeitsorganisation.
Remote-Lösungen für Coaching und Seminare sind eine tolle Alternative zu Präsenz-Veranstaltungen. Wirklich wertvoll wird Remote nach meiner Ansicht jedoch erst in Kombination mit Interaktiv. Erst im direkten Kontakt mit dem Trainer oder Coach können Verständnisfragen geklärt und praktische Tipps zum Alltag der Teilnehmer gegeben werden.
Ich biete Ihnen:
Fast 30 Jahre Trainer-Erfahrung mit tausenden zufriedenen Teilnehmern. Und damit die Basis für didaktisch sinnvolle und wirkungsvolle Interaktionen in Remote-Veranstaltungen.
bald 10 Jahre Erfahrung als Scrum Master und Agile Coach
Hohe Anschlussfähigkeit an die Ausgangssituation von Teams und Menschen aufgrund langjähriger Coaching- und Mediations-Erfahrung in der Praxis.
Eigenentwickelte, hervorragende Coaching- und Trainings-Materialien für beste Verständlichkeit gerade in deutschsprachigen Veranstaltungen.
Häufig gestellte Fragen hinsichtlich Remote-Unterstützung
Was ist agile Coaching?
„Agile Coaching“ ist ein gängiger Begriff für die Unterstützung, Agilität im Unternehmen oder in einem Team zu etablieren, verbessern und zu verankern. Präziser würde man eigentlich von „Agility Coaching“ sprechen, denn schließlich soll ja nicht das Coaching selbst agil sein, sondern das Ergebnis des Coachings.
Wie kann remote agile Coaching unterstützen?
Manchmal halten sich Teammitglieder nicht lokal an einem Ort auf, sondern sind durch zunehmende Globalisierung und Vernetzung national und international verteilt. Durch teils neue Internet-Technologie wird der Austausch dieser Teams möglich. Ich unterstütze Sie mit agile Coaching mit diesen verteilten Teams. Damit wird sichergestellt, dass trotz der räumlichen Distanz die Teammitglieder produktiv, effizient und effektiv zusammenarbeiten.
Wer kann von Remote Coaching profitieren?
Alle involvierten Rollen, vom Business Owner über weitere Stakeholder bis hin zu Product Ownern, den DevTeam-Mitgliedern oder auch anderen Scrum Mastern. Remote Agile Coaching ist genauso einsetzbar wie Coaching vor Ort.
Ist das "wirkliche" physische Treffen vor Ort nicht besser?
Doch! Wenn es die Wahlmöglichkeit gibt, ist ein Meeting, bei dem die Beteiligten physisch zusammenkommen, dem reinen Online-Treffen vorzuziehen. Wenn das nicht möglich ist, bringt die Kommunikation per Web-Konferenz jedoch auf jeden Fall einen deutlichen Mehrwert – vorausgesetzt sie wird gut organisiert und moderiert.
Firmen, für die ich tätig bin (Auswahl)
Referenzen
Dieter Eschlbeck hat uns sehr gut bei der Aufsetzung eines zeitlich begrenzten agilen Projektes unterstützt. Seine Expertise hat uns als Team sehr geholfen, diese für uns neue Arbeitsweise zu erlernen und im Rahmen der täglichen Arbeit zu leben. Insbesondere für mich als PO war die laufende Begleitung von Herrn Eschlbeck extrem hilfreich. Seine konstruktive Art Dinge zu hinterfragen hat erheblich zum guten Gelingen beigetragen.
Dieter Eschlbeck hat mein Team als Agile Coach für 1 Jahr begleitet. Die Zusammenarbeit war stets sehr positiv, konstruktiv und bereichernd. Besonders zu schätzen weiß ich seine immer pragmatischen Ansätze, die eine gute Mischung aus theoretischer Lehre und fallbezogener Realität waren.
MoveYourProject bietet uns mittels der Vielfalt an Mitarbeitern und Skills ein „Rund-um-Sorglospaket“ für unsere interne Projektleiterausbildung, sowohl in der Methodik als auch der fast noch wichtigeren Soft Skills. Dieses Paket kommt somit aus einer Hand und wird ganz individuell auf unsere Bedürfnisse hin zugeschnitten. Man hat nicht das Gefühl, hier wird etwas aus der „Schublade“ gezogen. Wir sehen uns mittels der Auswertungen der Teilnehmer-Feedbackbögen bisher in der richtigen Auswahl mit Move Your Project bestätigt und freuen uns weiterhin auf die angenehme Zusammenarbeit.
Die Schulung und Beratungsleistung zu Scrum und Agilität durch D. Eschlbeck hat uns geholfen unsere Projektarbeit strukturierter sowie zielführender umzusetzen. Mit seiner Expertise und seinem offenen Wesen hat er sich nahtlos und äußerst konstruktiv in die laufende Projektarbeit eingebracht und war bereits frühzeitig in der Lage kritische Punkte zu identifizieren und benennen.
Herr Eschlbeck wurde mir aus meinem Netzwerk empfohlen. Nachdem es in der Vergangenheit schon verschiedene Initiativen mit Schwerpunkt Projektmanagement gegeben hatte, die versandet waren, waren wir auf der Suche nach einem pragmatischen Ansatz. Diesen haben wir gemeinsam mit Herrn Eschlbeck in einem Workshop erarbeitet und sind auch mehrere Monate nach dem Workshop immer noch fleissig an der Umsetzung und Fortsetzung der gemeinsam beschlossenen Massnahmen dran. Dies spricht für mich dafür, dass wir im Workshop die richtigen Stellhebel identifiziert haben, um unser Projektmanagement weiterzuentwickeln. Vielen Dank für die Unterstützung!
In den letzten Jahren hat uns Dieter Eschlbeck bei der Entwicklung unseres internen Projektmanagement Qualifizierungsprogrames unterstützt und bei der Implementierung des Programmes an mehreren Standorten begleitet. Darüber hinaus ist er unser Lead-Trainer für alle agilen Kurse und Workshops. In der Zusammenarbeit mit Dieter Eschlbeck gefällt mir seine sehr unkomplizierte, lösungsorientierte und pragmatische Art an schwierige Sachverhalte heranzugehen, besonders gut. Durch einen raffinierten Einsatz von verschiedenen Moderationsmethoden schafft er es sehr schnell gute und verwertbare Ergebnisse mit unterschiedlichsten Teilnehmergruppen zu erzielen. Neben dem Themenfeld Projektmanagement ist Dieter Eschlbeck für mich auch zu Themen wie Leadership oder Change Management ein idealer und wertvoller Sparring-Partner.
Dieter, vielen Dank dafür – es macht Spaß mit Dir zusammenzuarbeiten!
Ich stelle mich persönlich vor
Über Dieter Eschlbeck
Sie möchten ein Produkt, das relevante Anteile ohne Software hat, mit agilen Ansätzen, wie z.B. Scrum entwickeln? Ihr agiles Produkt-Entwicklungsteam braucht Impulse, um besser zu werden und den nächsten Level zu erreichen? Sie möchten in Ihrem Unternehmen agile und lean Frameworks, wie Scrum oder Knaben noch breiter nutzen? Sie möchten ein neues physisches Produkt entwickeln und suchen nach einem externen Projekttrainer, der die Prozesse mit Ihren Mitarbeitern entwickelt? Sie möchten in Ihrem Unternehmen eine agile Sicht- und Herangehensweise durch In-House-Trainings etablieren? Sie haben eine Produkt- und Prozessvision und wissen noch nicht, wie Sie die nächsten Schritte gestalten wollen?
Ich bringe positive Bewegung in Ihre Teams und Ihr Unternehmen!
„Menschen in Aufgaben mit hoher Unsicherheit zu unterstützen, ist meine Leidenschaft. Ob in Projekten oder in einer agilen Transition – die Verbindung von Mensch, Methoden und Organisation bietet immer wieder neue Herausforderungen und Möglichkeiten. Für meine Kunden ebenso wie für mich. Selbst nach nun über 25 Jahren als Trainer und Berater ist jeder Kundenauftrag wieder spannend und eine neue Auszeichnung.“
Dieter Eschbleck – Inhaber von MoveYourProject, Autor, Coach und Experte für Projektmanagement aus München
Lassen Sie uns sprechen!
Im direkten Gespräch kann ich viel tiefer auf Ihre Anforderungen eingehen und Ihnen meine Arbeitsweise näher bringen. Ich freue mich auf spannende Kontakte. Nach dem erfolgreichen Absenden des Formulars melden wir uns schnellstmöglich bei Ihnen, um gemeinsam mit an Ihrem Ziel zu arbeiten! Gerne können Sie auch direkt per E-Mail (Dieter.Eschlbeck@moveyourproject.de) Kontakt aufnehmen.
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Im direkten Gespräch kann ich viel tiefer auf Ihre Anforderungen eingehen und Ihnen meine Arbeitsweise näher bringen. Klikcen Sie auf „Kostenfreies Erstgespräch“ und nehmen Sie Kontakt mit mir auf. Ich freue mich auf spannende Kontakte. Nach dem erfolgreichen Absenden des Formulars melden wir uns schnellstmöglich bei Ihnen, um gemeinsam mit an Ihrem Ziel zu arbeiten! Gerne können Sie auch direkt per E-Mail (Dieter.Eschlbeck@moveyourproject.de) Kontakt aufnehmen.
Know-how aus der Praxis mit den Foto-Themen-Karten
Scrum Basics
11 brilliante Foto-Themen-Karten mit Know-how-Snacks zu Scrum-Basics auf der Rückseite. Zum Lernen, Auffrischen oder für die kreative Moderation von Workshops.
Scrum Vertiefung
11 brilliante Foto-Themen-Karten. Auf der Rückseite: Know-how-Snacks zu vertiefenden Scrum-Themen, beispielsweise den 5 Scrum-Werten.
Klassisches Projektmanagement
14 brilliante Foto-Themen-Karten zu Basics des klassischen Projekt-Managements. Sinnvoll zum Nachlesen, in der Kommunikation oder der Moderation.
Netzwerk
"Große Entwicklungen in Unternehmen kommen nie von einer Person. Sie sind das Produkt eines Teams"
– Steve Jobs
Sie suchen ein Coaching-Team? Oder weitere Skills? Wir von MoveYourProject arbeiten seit Jahrzehnten vertrauensvoll und wirksam zusammen – gerne auch für Sie!
Roberto Morbio
Systemischer Coach & Wirtschaftsinformatiker
Beate Erkelenz
Mediatorin & Psychologin
Christine Eschlbeck
Coach für individuelle Wirkung
Petra Budischewski
Betriebswirtin & systemischer Coach