Krise. Unsicherheit. Freiräume. Chancen.
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Krise. Unsicherheit. Freiräume. Chancen.

Herausforderung Corona-Pandemie für mich als Coach

„Werden wir unsere Wohnung, unsere Heimat, behalten können?“ Das war der erste Gedanke, als mir (aus der teuren Wohn-Stadt München) das Ausmaß der Corona-Krise bewusst wurde. Meine Frau und ich sind beide als freiberufliche Trainer tätig. Unsere fest gebuchten Veranstaltungen wurden binnen weniger Tage für die nächsten Monate abgesagt, ein Umsatzausfall von mehreren zehntausend Euro stand fest. Ich war und bin immer wieder in intensivem Kontakt mit meiner Angst vor der nun sehr unsicheren Zukunft. Gleichzeitig habe ich in den letzten Jahren gelernt, parallel zu meinen Befürchtungen auch in Kontakt mit meinen Stärken, meiner Zuversicht zu bleiben. Und in diesem Kontakt lag eine Chance.

Unerwartetes Interesse

Ich konnte kreativ werden, meine Sicherheit im Umgang mit Technik nutzen, auf die Erfahrung meiner 30 Berufsjahre als Trainer und Coach zugreifen und mich auf die Bedürfnisse meiner Kunden einstellen. Gleichzeitig lernte ich bei manchen Kunden eine große Offenheit für Experimente kennen, die neu für mich war. „Können Sie das Seminar „Scrum“ auch online durchführen?“ Diese Frage ist mir in den 20 Jahren der Zusammenarbeit nie gestellt worden. Ich machte mich also an die Arbeit. Technik einrichten, ausprobieren, Sicherheit gewinnen und Abläufe zu optimieren. Drehbuch anpassen an die Arbeit per Skype. Medien so erstellen, dass sie online nutzbar sind. Eigene Videos drehen, um mit einem sinnvollen Medien-Mix ein interessantes Seminar gestalten zu können. Das war eine intensive Arbeitswoche!

Alle Teilnehmer empfanden es als wertvoll, online teilgenommen zu haben.

Das daraus entstandene Remote-Seminar kam bei den Teilnehmern prima an. Die intensive Verzahnung von Theorie-Impulsen, Bild-Assoziation, Einzel-Übungen, Diskussionen und Videos sorgte für ein lebendiges und didaktisch sehr wirkungsvolles Seminar. Alle Teilnehmer empfanden es als wertvoll, die insgesamt 7 Stunden (aufgeteilt auf 2x 3,5 Stunden) online teilgenommen zu haben. Zusätzlich wünschten sich manche Teilnehmer weitere Vertiefungs-Tage und diese gerne auch in Präsenz-Form. Für mich eine Chance, zusätzlichen Umsatz zu generieren! Schon sind wir am nächsten Seminar-Thema. Die Zeit für die intensive Vorbereitung verschafft mir Corona. Die Offenheit meiner Kunden ebenfalls.

Mir ist bewusst, dass ich erst in einigen Monaten sehen werde, wie sich die Auftragslage das Jahr über entwickeln wird. Ich bin dabei jedoch guter Dinge, dass diese chaotische Zeit neben den vielen angerichteten Schäden auch ganz wesentliche positive Impulse erlaubt. Und freue mich darauf, diese für meine Kunden und mich für wirkungsvolle Änderungen zu nutzen!

Mein Fazit

Meine Arbeit als Agile Coach beinhaltet oft, Teams mit ihren Unsicherheiten und gleichzeitig ihren eigenen Stärken in Kontakt zu bringen. Genau diese Wahrnehmung brauchte ich nun bei mir selbst. Diese Fähigkeit hilft enorm dabei, gute Entscheidungen zu treffen!

Wenn Sie Ihre gelebte Agilität weiterentwickeln wollen:
Herzlich Willkommen! Auf meiner Website www.coaching.moveyourproject.de
finden Sie mehr Infos. Oder Sie schreiben mir direkt (dieter.eschlbeck@moveyourproject.com). Ich freue mich auf Sie!

Über mich persönlich

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Dieter Eschlbeck

 

Sie möchten ein Produkt (Software, Hardware, kombiniert) mit agilen Ansätzen wie z. B. Scrum entwickeln? Ihr agiles Produkt-Entwicklungsteam braucht Impulse, um besser zu werden und weiter zu reifen? Sie möchten in Ihrem Unternehmen agile und lean Frameworks wie Scrum oder Kanban noch breiter nutzen? Sie möchten in Ihrem Unternehmen mehr Verständnis und Bereitschaft für Agilität z. B. durch Inhouse-Trainings bewirken?

Ich bringe positive Bewegung in Ihre Teams und Ihr Unternehmen!

Lassen Sie uns die Lösung für Sie entwickeln!

Menschen in Aufgaben mit hoher Unsicherheit zu unterstützen, ist meine Leidenschaft. Ob in Projekten oder in einer agilen Transition – die Verbindung von Mensch, Methoden und Organisation bietet immer wieder neue Herausforderungen und Möglichkeiten. Für meine Kunden ebenso wie für mich. Selbst nach nun über 25 Jahren als Trainer und Berater ist jeder Kundenauftrag wieder spannend und eine neue Auszeichnung.
Dieter EschlbeckInhaber von MoveYourProject, Autor, Coach und Experte für Projektmanagement aus München

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Dieter Eschlbeck ist ihr agile Coaching Experte aus München
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Lösungen für Ihr Unternehmen

Agile Coaching

Erfolg durch Erfahrung

Leidenschaft für Projektmanagement und Agilität schließt sich nicht aus. Ich habe tiefgreifende und langjährige Erfahrung in beiden Ansätzen. So unterstütze ich dabei, Brücken zu bauen, die maßgeschneiderte Lösung mit Elementen aus beidem zu finden oder eine Transition erfolgreich zu machen.  Ob als einzelner agile Coach oder gemeinsam mit meinem Kompetenz-Netzwerk: Ich unterstütze Sie gerne!  

Egal ob ein Projekt mit einem agilen SCRUM Management-Ansatz angeht, oder lieber zu klassischen Projektmanagement-Ansätzen gegriffen wird, es gilt stets die Regel: Die richtige Strategie entscheidet!  

Wir haben die Erfahrung, die Ihr Projekt und damit Ihr Unternehmen noch weiterbringt.

Ich berate Sie gerne! 

Agile Coaching Teamrunde für die Weiterentwicklung physischer Produkte

Meine remote Lösungen für Mitarbeiter Zuhause

Gruppensitzung Scrum Schulung für interaktives remote Scrum Seminar

Interaktives remote Scrum Seminar

Ihre Situation: Mitarbeiter möchten online mehr über Scrum (oder Agilität, Kanban, Projekt-Management) lernen. Reine Online-Seminare sind für viele nicht die ideale Lösung. 

Mein Angebot: In zwei bis drei interaktiven Remote-Sessions (je ca. 3 Stunden) lernen Sie in einer kleinen Gruppe die wichtigsten Begriffe, Rollen, Events und Arbeitsergebnisse in Scrum kennen. Prüfen und vertiefen Sie das Gelernte sofort interaktiv durch Übungen und die Diskussion mit dem Trainer. Sie profitieren sofort vom theoretischen und praktischen Expertenwissen eines erfahrenen Trainers und Praktikers.

Remote Agile Coaching mit Dieter Eschlbeck

Agiles Team remote aufsetzen und führen

Ihre Situation: Ein neu formiertes oder verändertes Team arbeitet ohne oder mit wenig direktem Kontakt. Agilität ist noch nicht fest etabliert.

Mein Angebot: Ich unterstütze Sie über Ihre gängigen Kollaborationswerkzeuge dabei, Meetings effizient zu gestalten, Ihre Planung online zu organisieren und agiles Mindset immer wieder zu reflektieren. Profitieren Sie von erhöhter Team-Produktivität!

Organisation im remote office und Homeoffice

Remote Agile Coaching für Product Owner und Scrum Master

Ihre Situation: Als Product Owner oder Scrum Master ändern sich die Anforderungen in der Zeit des Social Distancing. Nicht nur die Tools, auch die Art der Zusammenarbeit muss neu justiert werden.

Mein Angebot:  Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung. Im 1:1-Coaching finden wir gemeinsam Lösungswege für Ihre Impediments. Und ich gebe Impulse, um Ihre Leadership-Rolle auch in der Remote-Arbeit wahrzunehmen und auszubauen. Pragmatische Tipps für den Alltag im Homeoffice und/oder vor dem Laptop helfen bei der Verbesserung Ihrer eigenen Arbeitsorganisation.

Referenzen

Dieter Eschlbeck hat uns sehr gut bei der Aufsetzung eines zeitlich begrenzten agilen Projektes unterstützt. Seine Expertise hat uns als Team sehr geholfen, diese für uns neue Arbeitsweise zu erlernen und im Rahmen der täglichen Arbeit zu leben. Insbesondere für mich als PO war die laufende Begleitung von Herrn Eschlbeck extrem hilfreich. Seine konstruktive Art Dinge zu hinterfragen hat erheblich zum guten Gelingen beigetragen.

Christian Jung

Category Manager NEFF, B/ S/ H/ Hausgeräte GmbH

Dieter Eschlbeck hat mein Team als Agile Coach für 1 Jahr begleitet. Die Zusammenarbeit war stets sehr positiv, konstruktiv und bereichernd. Besonders zu schätzen weiß ich seine immer pragmatischen Ansätze, die eine gute Mischung aus theoretischer Lehre und fallbezogener Realität waren.

Florian Fascher

Leiter Produktmanagement, B/ S/ H/ Hausgeräte GmbH

MoveYourProject bietet uns mittels der Vielfalt an Mitarbeitern und Skills ein „Rund-um-Sorglospaket“ für unsere interne Projektleiterausbildung, sowohl in der Methodik als auch der fast noch wichtigeren Soft Skills. Dieses Paket kommt somit aus einer Hand und wird ganz individuell auf unsere Bedürfnisse hin zugeschnitten. Man hat nicht das Gefühl, hier wird etwas aus der „Schublade“ gezogen. Wir sehen uns mittels der Auswertungen der Teilnehmer-Feedbackbögen bisher in der richtigen Auswahl mit Move Your Project bestätigt und freuen uns weiterhin auf die angenehme Zusammenarbeit.

Michael Eichten

Projektmanagement, DEVK

Die Schulung und Beratungsleistung zu Scrum und Agilität durch D. Eschlbeck hat uns geholfen unsere Projektarbeit strukturierter sowie zielführender umzusetzen. Mit seiner Expertise und seinem offenen Wesen hat er sich nahtlos und äußerst konstruktiv in die laufende Projektarbeit eingebracht und war bereits frühzeitig in der Lage kritische Punkte zu identifizieren und benennen.

Rainer Leyendecker

Programmleiter Digital Workplace, Liebherr-IT Services

Herr Eschlbeck wurde mir aus meinem Netzwerk empfohlen. Nachdem es in der Vergangenheit schon verschiedene Initiativen mit Schwerpunkt Projektmanagement gegeben hatte, die versandet waren, waren wir auf der Suche nach einem pragmatischen Ansatz. Diesen haben wir gemeinsam mit Herrn Eschlbeck in einem Workshop erarbeitet und sind auch mehrere Monate nach dem Workshop immer noch fleissig an der Umsetzung und Fortsetzung der gemeinsam beschlossenen Massnahmen dran. Dies spricht für mich dafür, dass wir im Workshop die richtigen Stellhebel identifiziert haben, um unser Projektmanagement weiterzuentwickeln. Vielen Dank für die Unterstützung!

Mirjam Schulz

Head HR, Sulzer Mixpac AG

In den letzten Jahren hat uns Dieter Eschlbeck bei der Entwicklung unseres internen Projektmanagement Qualifizierungsprogrames unterstützt und bei der Implementierung des Programmes an mehreren Standorten begleitet. Darüber hinaus ist er unser Lead-Trainer für alle agilen Kurse und Workshops. In der Zusammenarbeit mit Dieter Eschlbeck gefällt mir seine sehr unkomplizierte, lösungsorientierte und pragmatische Art an schwierige Sachverhalte heranzugehen, besonders gut. Durch einen raffinierten Einsatz von verschiedenen Moderationsmethoden schafft er es sehr schnell gute und verwertbare Ergebnisse mit unterschiedlichsten Teilnehmergruppen zu erzielen. Neben dem Themenfeld Projektmanagement ist Dieter Eschlbeck für mich auch zu Themen wie Leadership oder Change Management ein idealer und wertvoller Sparring-Partner.

Dieter, vielen Dank dafür – es macht Spaß mit Dir zusammenzuarbeiten!

Jonas Stiefel

Personalentwickler, Liebherr-Hausgeräte Lienz GmbH

Lassen Sie uns sprechen!

Im direkten Gespräch kann ich viel tiefer auf Ihre Anforderungen eingehen und Ihnen meine Arbeitsweise näher bringen. Ich freue mich auf spannende Kontakte. Nach dem erfolgreichen Absenden des Formulars melden wir uns schnellstmöglich bei Ihnen, um gemeinsam mit an Ihrem Ziel zu arbeiten! Gerne können Sie auch direkt per E-Mail (Dieter.Eschlbeck@moveyourproject.de) Kontakt aufnehmen.

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